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현대 경영 환경과 근로생활의 질

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작성일18-04-13 09:47

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4) 종업원 고용안정
5) 조직구조의 변화
구성원의 자율성, 창의성 촉진, 능력 발휘가 가능하도록 슬림화된 조직 구비가 효율적이다.
3) 인사제도의 근대화
공정한 보상체계, 각종 교육훈련 호로그램 완비로 Total system을 구축하여야 한다.

2. 집단수준
1) 집단차원의 직무재설계 중요
이를 위해서는 업무구조의 유기적 통합이 중요하며 주요 예로 QC써클, 자율적 잡업팀 등을 들 수 있따
2) 리더십개발
리더십 개발은 종업원 중심적, 민주적 방식, 9.9형 리더, 참여적 리더십 개발 형태로 이루어지는 것이 바람직하다.
4) 민주화
- 이는 자신의 작업에 대한 의사결정 참여와 책임 전반을 의미한다.
2) 1980년대
定義(정의) 이 더욱 발전하여 생산성과 경쟁력향상 위한 다양한 호로그램으로 구체화되고, 노사협의회, 직무충실, QC 등의 형태로 적용되기 스타트하였다.

Ⅱ. QWL 가정과 원칙

1. 가정
여기에서의 가정은 인간은 자신의 욕구를 작업/작업환경을 통해 충족시키려한다는 것과 (Y형 인간 가정), 조직은 사회/기술적 시스템이 복합되어 있다는 것이다.
2) 공정성
- 공정성은 종업원 기여에 대한 적절한 보상을 의미한다.
3) 개인화
- 개인화는 작업에 대한 최대한 자율을 부여하는 것을 의미한다.

Ⅴ. 마치며

현대 경영환경하에서는 종업원에 대한 동기부여가 곧 생산성증가, 인적자원의 경쟁우위 달성으로 이루어지고 있으며, 이를 위해서는 종업원 가족과 삶의 질 향상 문제가 매우 중요한 이슈가 되고 있따 따라서 경영층에서는 기업의 생산성, 근


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현대 경영 환경과 근로생활의 질

다.

Ⅲ. 현대 경영에서의 QWL

1. 경영위기와 QWL
최근의 경영환경은 글로벌화에 따른 경쟁심화, 기업 생존을 위한 다운사이징, 인건비감축 움직임으로 QWL과 기업성과 통합적 연결이 더욱 어려워지고 있따

2. 환경변화와 QWL
이렇게 기업간 경쟁압력이 크게 증가하고 있지만 근본적으로 기업경쟁우위 …(생략(省略)) 원천은 인적자원이라는 점에서 QWL을 적극 추구할 피료썽은 더욱 배가되고 있따 즉 다른 기업이 모방하기 힘든 지식, 역량, 주인의식, 창의성의 발현은 QWL향상 통해 가능하다는 인식하에 QWL에 대한 재조명이 필요하다고 할 수 있따

Ⅳ. QWL 향상 호로그램

1. 개인수준
1) 직무재설계
유연, 탄력적 변화 수용, 종업원 자율성을 증대시키고 통제성을 약화시키는 방향으로 검토될 수 있따
2) 근로시간 재조정
근로시간 단축 및 유연화를 통해 창의성과 집중력 증대를 꾀할 수 있따 (집중근무일제, 선택적 근무시간제, 재택근무, 모빌오피스)
3) 종업원의 고충처리제도
이를 통해 종업원-조직 간 부조화 문제의 해결이 가능하다. %20경영%20환경과%20근로생활의%20질_hwp_01_.gif %20경영%20환경과%20근로생활의%20질_hwp_02_.gif %20경영%20환경과%20근로생활의%20질_hwp_03_.gif
현대 경영 환경과 근로생활의 질


설명



경영 환경 변화와 근로생활의 질 (QWL)

Ⅰ. 들어가며

1. 의의
근로생활의 질에 대한 문제는 결국 일을 통한 인생의 희망과 보람 제시하는 움직임에 대한 해법을 구하는 과정이라고 할 수 있따 현대 경영에서는 과거와 달리 높은 생산성, 능률을 유지함과 동시에 근로자가 회사에서 더욱 윤택, 풍요로운 인간적인 삶 영위하는 것이 큰 해결해야할문제가 되고 있따 이러한 이슈들이 직무만족향상, 노동환경의 민주화통한 근로생활에 있어서 인간성회복운동으로 적극적으로 나타나고 있따

2. 변천과정
1) 1970년대
이 시기에는 QWL 이념 혹은 운동이 싹트기 스타트하던 시기로 유럽산업 민주주의, 미국의 작업장 인간화 운동 등으로 구체화되기 스타트하였다.
6) 가정과 일의조화
가정친화적 HRM을 통해 종업원 소속감, 몰입증대로 생산성 향상을 추구하여야 한다.
2) 복리후생제도의 탄력적 운영
선택적 복리후생제도 등을 통하여 구성원의 다양한 욕구충족을 이루어야 한다.
3) 1990년대
이 시기부터는 직장생활과 가정생활의 조화定義(정의) 을 포함하여 발전되었다.

2. 원칙
1) 안정성
- 안정성은 건강, 안전, 소득, 고용 안정 확보 등을 의미한다.

3. 조직수준
1) 경영참가제도
제안제도 등을 통해 구성원의 참여의식 확대를 꾀하여야 한다.

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